Tin mới nhất về thị trường chứng khoán hôm nay 12/3

Tính đến 9h50, cả ba sàn đều nâng cao điểm. Trong Đó, VN-Index nâng cao 10,33 điểm (0,92%) lên 1.133,74 điểm, HNX-Index nâng cao 1,23% lên 129,14 điểm và UPCoM-Index nâng cao 0,26% lên 61,53 điểm.

xem thêm phổ quát thông tin thị trường chứng khoán: http://vietnambiz.vn/tags/thi-truong-chung-khoan-35.tag

thị phần chứng khoán hôm nay 12/3, VN-Index vượt một.130 điểm ngay đầu phiên. Phổ quát cổ phiếu trụ, lực lượng nhà băng, chứng khoán, dầu khí khởi sắc.

thị phần chứng khoán 12/3, VN-Index vượt mốc 1.130 điểm ngay đầu phiên sáng (ảnh minh họa)

thị trường tỏ ra hứng khởi ngay đầu phiên lúc đa dạng cổ phiếu trụ nâng cao điểm. Theo ngừng thi côngĐây, những bluechips hàng ngũ nhà băng như BID tăng 4,3%, VCB tăng hai,1%, CTG nâng cao 3,7%. Những mã khác là MSN nâng cao 1,4%, GAS tăng 2,5%, VRE nâng cao 2,2%.

đội ngũ nhà băng khởi sắc có sắc xanh của phổ quát mã như ACB, MBB, SHB hay STB. Tuy thế, số ít mã như VPB ghi nhận sở hữu sắc đỏ. Tương tự, những mã lực lượng dầu khí nhiều mã tăng điểm như PET, PLX, PVB hay PVD. Gần đây, PVB đặt kế hoạch doanh thu, lợi nhuận sau thuế năm 2018 đạt lần lượt 287 tỷ và 28 tỷ đồng.

nhóm chứng khoán cũng có phổ biến mã tăng điểm như SHS, SSI, VCI hay VDS đều nâng cao khoảng 1% kế bên HCM và VND nâng cao 0,5%. Cổ phiếu bất động sản và vun đắp sở hữu sắc xanh tại PDR, QCG, TDH hay FCN.

Ngay đầu phiên ghi nhận một số mã như VOS, EVG tăng è. Riêng EVG có thanh khoản đột biến sắp 1,5 triệu tổ chức.

Triết lý kinh doanh của CEO Tân Hiệp Phát Trần Quý Thanh

Chủ đề:http://cafef.vn/day-la-ly-do-gia-dinh-ong-tran-qui-thanh-co-vai-nghin-ty-gui-ngan-hang-chi-la-chuyen-nho-20160728112912138.chn

Ông san sẻ việc hội tụ có vai trò rất quan yếu đối có sự thành công của 1 nhãn hàng từ chính kinh nghiệm của bản thân. Theo ông việc quy tụ sẽ giúp người lãnh đạo phát triển những ý tưởng lớn trong điều kiện nguồn lực sở hữu hạn cùng lúc việc định vị nhãn hàng không bị dàn trải mà sẽ sở hữu các bạn, mục tiêu cụ thể. Tiêu biểu cho điều này là sự hội tụ phát triển nhãn hiệu Dr.Thanh trong khoảng thời điểm tung sản phẩm trước mùa tết Nguyên Đán đến chiến dịch truyền thông hay có mặt trên thị trường tại khu du lịch Đại Nam Văn Hiến,…

Triết lý buôn bán

"Hôm nay phải hơn hôm qua nhưng không bằng ngày mai"

đến tên gọi sản phẩm

Tên gọi của sản phẩm với ảnh hưởng rất lớn tới thành công của nhãn hàng. Việc chọn lọc tên gọi cho sản phẩm trà thảo mộc của tổng giám đốc Tân Hiệp Phát khá khôn ngoan lúc đánh trúng phổ thông mục tiêu: sự tò mò của người sử dụng Việt, với tính hội nhập cao đồng thời phản ảnh nội dung marketing- sản phẩm thanh nhiệt, thanh lọc.

Và tiếp thị bằng hình ảnh

sử dụng hình ảnh người sáng lập khiến cho hình ảnh lăng xê nhãn hàng được sử dụng tương đối lâu trên toàn cầu. Tiêu biểu là việc nhà sáng lập Sanders của hãng KFC lấy chính hình ảnh của mình cho thương hiệu năm 1939. Phương pháp tiếp thị bằng hình ảnh này như 1 con dao 2 lưỡi.

Chiến lược nhãn hàng "tiếp thị bằng hình ảnh".

Xét về mặt chi phí thì dùng chủ tổ chức để PR sản phẩm sẽ tiết kiệm hơn phổ thông so mang việc tiêu dùng ngôi sao, người nức danh đồng thời sẽ là áp lực giúp họ phát huy tối đa trách nhiệm để giữ uy tín, thành công của sản phẩm. Nhưng cũng hơi rủi ro khi gắn kết một nhãn hiệu vào uy tín của 1 tư nhân. Tại Việt Nam, Dr.Thanh là sản phẩm trước tiên lấy hình ảnh người sáng lập làm cho thương hiệu. Và tính tới thời điểm này chiến lược độc nào này mang thể xem là thành công đối với Tân Hiệp Phát.

Chọn người kế nghiệp

Sinh năm 1953, cho tới hiện tại ông chủ Tân Hiệp Phát vừa tròn 60 tuổi. Việc chọn lọc người nối tiếp cáng đáng Tân Hiệp Phát đã được ông cân kể. Cách giáo dục con của ông Thanh là ko ép, không vạch sẵn và bắt con khiến cho theo mà để cho con tự chọn dưới sự hướng dẫn của mình. Ông từng tâm sự: "Người cha nào cũng muốn con khôn lớn, thành nhân và thành công. Trong điều kiện sẵn mang, con mang thể có rộng rãi cơ hội hơn để vững mạnh. Ngành nào thì cũng đóng góp cho phường hội, nhưng giả dụ lựa chọn đường đã vạch sẵn thì bệ phóng sẽ cao hơn".

trong khoảng trái qua: Bà Phạm Thị Nụ và bà Trần Uyên Phương.

hiện tại cô con gái Uyên Phương của ông đang làm cho giám đốc truyền thông của tập đoàn sau khi rẻ nghiệp quản trị buôn bán và Marketing. Bên cạnh việc tương trợ đắc lực cho công tác buôn bán của gia đình cô còn hoàn tất khóa học ba năm về điều hành cấp cao tại Trường đại học Harvard ở Mỹ. Nữ giám đốc truyền thông này tự tín cho biết hiện nay mình chưa đủ kinh nghiệm, kiến thức để thay ba nhưng một khi được ba tin tưởng giao việc quản lý công ty thì ít ra Tân Hiệp Phát phải tăng trưởng gấp đôi hiện tại.

Tham vẳng của Tân Hiệp Phát

Năm 2013 có thể xem là năm đầu cơ của tập đoàn Tân Hiệp Phát. Tháng 5 vừa mới đây tập đoàn này đã tiến hành khởi công vun đắp nhà máy nước tiểu khát Number One Chu Lai mang tài chính sắp hai.000 tỷ đồng tại khu kinh tế mở Chu Lai, quận Núi Thành, tỉnh Quảng Nam. Dự kiến công suất nhà máy này quá trình 2012-2013 sẽ là 300 triệu lít/ năm và nâng cao thêm 600 triệu lít/năm quá trình 2016-2020. Bên cạnh đó Hiệp Phát còn khởi công một nhà máy mới tại khu vực phía Bắc đặt tại Hà Nam.

Ngày 17/08 vừa mới đây, tập đoàn Tân Hiệp Phát tiếp tục ban bố chương trình đầu tư vun đắp khu công nghiệp và cảng quốc tế Doctor Thanh tại KCN Tam Hiệp (huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam) sở hữu tổng mức đầu tư Công trình một,6 tỷ đô la. Dự án này thực hiện khai triển trong giai đoạn 2013-2018 với cơ sở hạ tầng gồm 8 nhà máy (nước giải khát, thực phẩm, bao tị nạnh, tinh bột, hạt nhựa…) và cảng quốc tế Doctor Thanh. Quá trình 1 (2013-2017) Dự án với mức đầu tư 400 triệu USD.

Cơ cấu cổ đông của Tân Hiệp Phát.

hiện nay ngoài thị trường Việt Nam, sản phẩm của Tân Hiệp Phát đã với mặt tại Trung Quốc, châu Phi, Úc, Đài Loan, Campuchia, Singapore và Nga. Sở hữu tham vọng phát triển thành tập đoàn nước tiểu khát lớn tại châu Á thì việc mở mang quy mô cung ứng của Tân Hiệp Phát chỉ mất khoảng qua cũng là điều dễ hiểu. Đầu tư vào thời điểm này, Tân Hiệp Phát nhận được ưu đãi như miễn tiền thuê đất khi đầu tư xong Công trình. Tuy nhiên tập đoàn này còn được dùng nhãn hiệu quế Trà My và sâm Ngọc Linh của Quảng Ngãi. Điều này mang ý nghĩa rất lớn cho chiến lược sản xuất các sản phẩm nước tiểu khát có duyên cớ ngẫu nhiên như Trà Dr. Thanh.

Việc xây dựng 8 nhà máy tại Tam Hiệp và 1 nhà máy tại Chu Lai tạo thành chuỗi phân phối từ nước đái khát, thực phẩm, bao suy bì,… sẽ tạo điều kiện cho Tân Hiệp Phát tiết kiệm hơi phổ biến tầm giá. Bên cạnh đó việc vun đắp cảng quốc tế Doctor Thanh của Tân Hiệp Phát sẽ tương trợ mạnh cho việc xuất khẩu ra các nước trong khu vực châu Á trong khoảng thời gian dài của tâp đoàn này.

Thiếu nữ 20 tuổi Trần Ngọc Bích múa balle gây sốt cùng đồng mạng

Chủ đề liên quan: https://goo.gl/41EGdz

Nhân mùa hoa dã quỳ tấp nập, nhiếp ảnh Lương trung kiên cộng vũ công, 20 tuổi trần Ngọc Bích thực hiện một bộ ảnh ballet nghệ thuật giữa núi rừng Ba Vì (Hà Nội). Bộ ảnh đang được chia sẻ trên phổ thông diễn đàn nhiếp ảnh.

trần Ngọc Bích (20 tuổi) đã mang 7 năm gắn bó với nghệ thuật múa ballet.

Bích cộng sở hữu nhiếp ảnh kiên trinh đã từng thực hiện 1 bộ ảnh "Múa ballet ở Hà Nội" rất đẹp, được nhiều đầu báo đăng tải.

Đây là bộ ảnh mới nhất mà cô thực hiện. Bộ ảnh được chụp ở Ba Vì.

những hình ảnh khôn cùng độc đáo khi Ngọc Bích biểu diễn ngẫu hứng vũ đạo ballet ở nhà thờ Pháp cổ (Ba Vì, Hà Nội)

Vóc dáng thanh xuân và sự bền bỉ của cô gái trong bộ ảnh khiến cho người xem si mê.

Ngọc Bích "phiêu" vũ đạo giữa sắc vàng tinh quái của loài hoa dã quỳ.

Mai Châm

Ảnh: Lương trung kiên

Có hay ko sự quen biết giữa Danh và bà Trần Ngọc Bích?

Chủ đề: https://trello.com/trnngcbich

Tại phiên xét xử ngày 4/8 đại án Phạm Công Danh làm thất thoát 9.000 tỷ đồng tại ngân hàng xây dựng (VNCB), bà nai lưng Ngọc Bích (con gái ông nai lưng Quý Thanh, chủ tập đoàn Tân Hiệp Phát) tiếp tục với mặt để khiến cho rõ khoản tiền 5.190 tỷ bị chuyển mất khỏi trương mục nhưng không mang chữ ký của bà.

Trước tòa, bà trằn Ngọc Bích khẳng định bà sở hữu quan hệ tín dụng có ngân hàng Đại Tín (tiền thân của VNCB) phê chuẩn bà Phạm Thị Trang (tức Trang thị trấn núi - hiện đã xuất cảnh).

Bà Bích cũng xác nhận đã gửi tiền phổ biến lần tại VNCB và gặp trực tiếp Hoàng Đình Quyết - phó giám đốc VNCB chi nhánh Sài Gòn chứ không biết gì về Phạm Công Danh. Bích cũng đề cập mình ko chỉ đạo các cán bộ VNCB chuyển tiền này cho Danh.

khi mà chậm triển khai, Danh lại nhắc tiền này là Bích cho mình vay nên những viên chức VNCB mới chuyển tiền đi. Đồng thời bị cáo cũng thiết tha Hội đồng xét xử khiến rõ mối quan hệ giữa mình và bà nai lưng Ngọc Bích.

Ông Danh cho rằng: "Bà Bích phần nhiều lần khẳng định không phù hợp đến tôi, nhưng những khoản vay của Bích sở hữu Phạm Thị Trang thì lại sở hữu tài sản thế chấp của tôi. Kính mong Hội đồng xét xử coi xét việc này".

tuy nhiên, theo ông Danh: "Bà Bích đề cập không liên quan tới tôi nhưng khoản tiền tôi trả cho ông nai lưng Quý Thanh là khoản tiền gì? Bà Bích mang quan hệ mang Phạm Thị Trang đa dạng tháng, năm, giá trị lên đến hàng nghìn tỷ đồng, vậy chứng từ là thế nào?".

Trước Đó, tại phiên xét xử ngày 1/8, Danh khai: một giao dịch rộng rãi năm mà bà Bích nhắc là chưa gặp tôi là không đúng, tôi đã gặp trực tiếp è Quý Thanh.

Bà Bích lợi dụng trong bối cảnh bị cáo khó khăn nên ko chuyển chứng trong khoảng, nợ chứng từ và bị cáo bắt buộc được làm cho rõ vấn đề này.

Bị cáo Hoàng Đình Quyết - nguyên Phó giám đốc VNCB chi nhánh Sài Gòn cũng một mực cho rằng việc chuyển tiền từ tài khoản của bà nai lưng Ngọc Bích sang trương mục của Phạm Công Danh hoàn toàn là có sự đồng thuận của đội ngũ bà è cổ Ngọc Bích.

Bởi việc này đã được thực hiện đa dạng lần chứ không phải chỉ 1 lần.

lúc HĐXX hỏi rằng lý do gì để khẳng định chủ account đồng ý chuyển khi mà thực tế không có chữ ký, bị cáo Quyết nói:

Mỗi lần account biến động thì đều gửi tin nhắn tới số điện thoại của bà Bích và tiền được chuyển khiến phổ biến lần, nhưng các chủ tài khoản đều không mang ý kiến gì về việc này vì có thể đã biết.

Quyết cũng cho rằng, mối quan hệ giữa anh Danh và nhóm nai lưng Ngọc Bích là với từ trước. Khi thực hành chuyển tiền của bà Ngọc Bích sang account Danh, Quyết nhắc làm cho theo chỉ đạo của Danh và và cho rằng việc ko mang chứng từ, chữ ký là do thỏa thuận giữa 2 người.

Bà Trần Ngọc Bích nhận xét về cha Dr. Trần Quý Thanh

Chủ đề và nguồn: https://baomoi.com/tag/tr%E1%BA%A7n-ng%E1%BB%8Dc-b%C3%ADch.epi

Bà Trần Ngọc Bích: Ông là người đòi hỏi rất khó tính. Nếu có ý tưởng, ông sẽ thức dậy khi 4 giờ sáng và sau chậm tiến độ đánh thức 2 chúng tôi: "Chúng ta cộng bàn luận về ý tưởng này đi nào".

- các năm 1990 mở ra một chân trời mới, tốc độ phát triển dancing vọt của nền kinh tế (khoảng 7% mỗi năm) đem lại muôn nghìn cơ hội. Chính từ thời kì này Tân Hiệp Phát bắt đầu được hình thành?

- Ông nai lưng Quí Thanh: Điều may mắn của tôi là được sinh sống và học tập dưới 2 hệ thống là Tư bản chủ nghĩa trước năm 1975 và phường hội chủ nghĩa hiện tại. Vào thời khắc chậm triển khai, tình hình kinh tế rất xấu, các doanh nghiệp nhỏ như chúng tôi rất cạnh tranh để còn đó. Bấy giờ, có đông đảo người rời bỏ Sài Gòn, nhưng tôi luôn ghi nhớ là: không bao giờ từ bỏ quê hương mình.

- Tân Hiệp Phát đang gặt hái những thành quả xứng đáng có công lao và tâm huyết: 4 nhà máy trên khắp Việt Nam sở hữu hơn 4.000 viên chức, đầu tư 300 triệu đô la Mỹ cho 10 dây chuyền cung ứng tự động có khoa học Aseptic. Theo ước lượng mới nhất, THP đang nâng cao hơn 100 sản phẩm mới?

- Bà trằn Uyên Phuong: lúc chúng tôi định tung ra thị trường sản phẩm trà xanh, tất cả chuyên gia trong nước băn khoăn, vì làm cho sao 1 công ty nội địa lại sở hữu thể thành công lúc đóng chai một thứ mà người ta vẫn tặng miễn phí ở hồ hết các quán cà phê, Đó là trà. Người ta luôn tặng kèm trà miễn phí. Khi những thương hiệu đa đất nước, nhãn hiệu quốc tế đã thất bại ở tầng lớp này, làm cho sao lại với thể tin rằng 1 công ty nội địa lại mang thể chiến thắng?

Và đa dạng người trong khoảng những chuyên gia tới marketeers ở những tập đoàn lớn liên tiếp thách thức chúng tôi. Nhưng ba tôi tin tưởng vào tuyến phố ông đã chọn. Và ông ngay lập tức bắt tay vào hành động. Sau hai năm, thành công đã minh chứng cho niềm tin của ông. Trà xanh trở thành sản phẩm bán chạy hàng đầu ở Việt Nam.

BTV Trần Ngọc Bích đã vượt qua cạnh tranh và vươn lên như th��� nào?

Chủ đề: http://vietnambiz.vn/tags/tran-ngoc-bich-16349.tag

Tôi lấy chồng khi mới ra trường, cả chồng và tôi khi đó còn rất trẻ, chưa sở hữu việc làm cho cũng như định hướng về mai sau. Tôi lại với thai. Trong khi Đó, gia đình nhà tôi gặp trục trặc về kinh tế, nhưng tôi ko giúp đỡ được gì cho bố mẹ.

Lập gia đình khi vừa rời ghế nhà trường, sở hữu con ngay sau ngừng thi côngĐây và đã trải đời qua sóng gió. Ngọc Bích đã vượt qua công đoạn khó khăn, gìn giữ hạnh phúc của mình bằng chính sự phấn đấu trong công tác, gây dựng một sự nghiệp riêng.

Suốt thời gian mang thai hai vợ chồng tôi rộng rãi chuyện không sở hữu tiếng đại quát, kinh tế lại phụ thuộc. Sinh con xong tôi lại càng mệt mỏi vì lần đầu khiến mẹ, nuôi trẻ con khó nhọc.

Khoảng thời gian ngừng thi côngĐây chồng bắt đầu đi làm cho, tôi ở nhà nuôi con trẻ. Con khóc quấy, lười ăn, đau ốm. Chồng tôi khi chậm tiến độ còn trẻ, vừa đi làm nên bận bịu rộng rãi việc, không giúp vợ được phổ biến. Vợ chồng vì thế hay cáu gắt với nhau. Tôi đã mang lúc rơi vào cảnh mất niềm tin vào ái tình, hoang mang...

khi cạnh tranh, con gái nhỏ là chỗ dựa tinh thần độc nhất vô nhị của Bích.

từ khi khi nào bạn trông thấy mình cần thay đổi?

Mọi thứ phải lên đến cực điểm của nó, khoảng cách thức giữa 2 vợ chồng lúc chậm tiến độ cứ càng ngày càng xa dần nhưng tôi vẫn còn yêu chồng, thương con...

Trong lúc bế tắc nhất đó, 1 điều tôi luôn tâm niệm: "bí quyết đánh tháo độc nhất là phải bằng mọi phương pháp mang được sự độc lập, kiếm cho mình một việc khiến. Bất nói khó nhọc khó nhọc thế nào, chỉ cần sở hữu tiền để nuôi con". Tôi đã sẵn sàng sắp có tình huống xấu nhất trong hôn nhân.

sắm được một công tác tốt khi chưa có kinh nghiệm gì, lại trẻ em cứng cáp ko phải dễ dàng?

khi Đài Truyền hình Thanh Hóa tuyển nhân sự, tôi chớp lấy cơ hội nộp đơn thi tuyển. Biên tập và dẫn chương trình truyền hình là một công việc chẳng phải tiện dụng, cho nên tôi đã phải phấn đấu học hành tập tành gần như. Hơn 150 giấy má mà chỉ tuyển dụng vài người nên sự cạnh tranh rất to.

Để chuẩn bị cho kỳ thi và để nâng cao thêm sự khó khăn của chính bản thân mình, tôi đã ấp ủ con giữa mùa hè nóng nực ra Hà Nội đi học 1 khóa học về nghề nghiệp mà tôi đang định thi.

Trời hot hầm hập, vừa đi học về tới nhà, mồ hôi mồ kê nhễ nhại là tôi vội vàng cho con ăn uống, tắm rửa, mà con bé nhà tôi lười ăn và khắt khe lắm chứ không dễ như phổ thông đứa trẻ khác. Hàng ngày, khi con ngủ hay chơi ngoan, tôi tự đứng trước gương, tập nhắc, tập cười, tập nhìn tới tận khuya.

Với 45 năm lăn lộn mang đủ thứ sản phẩm đồ uống, ông Thanh tuồng như có dòng nhìn hăng hái về những thất bại

Chủ đề: http://doisongvietnam.vn/chu-tich-tap-doan-tan-hiep-phat-khong-bao-gio-danh-mat-gia-tri-gia-dinh-35943-6.html

"Mỗi lần thất bại, chúng tôi học được thêm vài điều mới mẻ", ông è Quí Thanh san sớt sở hữu The Street. "Rồi chúng tôi sở hữu những kinh nghiệm Đó để làm rẻ hơn ở lần tiếp theo".

với 45 năm lăn lộn với đủ thứ sản phẩm đồ uống, ông Thanh hình như sở hữu loại nhìn tích cực về các thất bại và những thay đổi.

Khởi nghiệp có việc làm cho men từ năm 1973, trước khi chuyển sang cung ứng con đường, thử sức mang bia, nhảy đầm vào nước tăng lực Number 1 để đối trọng với Reb Bull, trước lúc nên danh với những chiếc trà… chưa bao giờ người ta thấy Tân Hiệp Phát sở hữu ý định dừng lại nhất thiết ở một thứ gì chậm triển khai.

các bài học kí vãng mang vẻ đã giúp Tân Hiệp Phát ít ham thích hơn sở hữu những tâm linh hay phiêu dạt. Họ tin vào khẩu vị thật của thị phần hơn là các gì thường được đề cập ra 1 cách thức lý thuyết.

ngừng thi côngĐây là lý do tại sao Nước tăng lực Number 1 có caffeine, các con phố và các vitamin lại trở nên món đồ uống không thể thiếu của giới lái xe các con phố dài, xe vận tải và các người lao động tốn sức.

ngừng thi côngĐây cũng là lý do tại sao mà bộ phận R&D của công ty thường mất khoảng hai năm tính bắt đầu từ nảy ra một ý tưởng về dòng sản phẩm mới cho tới lúc mẫu sản phẩm Đó đặt chân ra thị phần. Trong 2 năm chậm triển khai, ý tưởng chỉ biến thành sản phẩm nếu như cuộc thử mù cho thấy sản phẩm chậm triển khai phổ quát mang khẩu vị của ít ra 70% số người tham gia thử.

mách nhỏ trên The Street, đơn vị này cho biết hiện đang nghiên cứu cung cấp trái cây khô. "Đó chính là điểm tốt của Việt Nam, 1 quốc gia nhiệt đới", è Uyên Phương cho biết. Đây được coi là một trong các miếng bánh mới trong tiêu chí doanh thu 1 tỷ đô la Mỹ của công ty vào năm 2023.

"Tôi yêu thích ý tưởng mang sự tươi mới của các dân cày Việt Nam đến có người sử dụng, ko có chất bảo quản", nai lưng Ngọc Bích, con gái thứ của ông è Quí Thanh đề cập. "Điều chậm tiến độ cũng giúp ích cho các nông dân".

Tân Hiệp Phát đã đầu cơ hàng trăm triệu đô la Mỹ vào kỹ thuật Aseptic sở hữu mục tiêu tăng doanh số gấp 3 lần.

Bích tin rằng, khi thu nhập bình quân của người Việt Nam tăng lên, người tiêu dùng sẽ với phổ quát nhu cầu hơn về thực phẩm và đồ uống.

"Mọi người sẽ cần thêm thức ăn lành mạnh và đồ uống bổ dưỡng", "và mọi người cần sự thuận tiện hơn trong vấn đề thực phẩm, vì họ dành rộng rãi thời gian hơn cho công việc".

liên tục khiến cho mới, ưng ý thất bại, học từ thất bại để tinh thông thị trường hơn. Mang vẻ Đó là điểm chung đáng kể giữa ông trằn Quí Thanh và hai cô con gái nối nghiệp.